Collaborative Steering

Steering-

Committee

Strategie-

Entwicklung

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entwicklung

Strategie-

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Programm-

Management

Controlling

COLLABORATIVE

STEERING

strategisches Entscheiden

operatives Entscheiden

COLLABORATIVE STEERING

Moderne Führung und Steuerung ist agil und partizipativ. Autoritärer und patriarchalischer Führungsstil ist ungeeignet um den revolutionären Wandel unserer Zeit profitabel zu bewältigen.

COLLABORATIVE STEERING ist die Zukunft.

Erfolgreiche Steuerung gelingt, wenn sowohl strategische als auch operative Entscheidungen effektiv und effizient getroffen werden. Starkes Commitment und somit Umsetzungsstärke erhält man durch kollaborative – also gemeinsame und integrierte – Entscheidungen. Alle an der Umsetzung Beteiligten werden zu „decision partners“. Moderne, analytische, immer öfter halbautomatische Steuerungswerkzeuge und Entscheidungsalgorithmen unterstützen die Effizienz der Entscheidung und Umsetzung.

COLLABORATIVE STEERING heißt, Strategie- und Organisations-Entwicklung aufeinander abzustimmen, modernstes Controlling um Strategie-Umsetzung zu ergänzen, sowie ein professionelles Projekt- und Programm-Management und Steering Committees zur Steuerung zu verwenden. Klingt komplex? Mit decision partners gelingt der Wandel zu COLLABORATIVE STEERING!

Beratungsleistungen 1/2

das sind die Themen, für die wir brennen

Strategie-Entwicklung

Strategie-Entwicklung

Wie wird die Welt wohl in 5, wie in 10 Jahren sein? Welchen Platz wollen und welchen glauben Sie mit Ihrem Unternehmen darin einnehmen zu können? Was ist Ihre Mission, Ihre Vision? Welche Strategie führt Sie dorthin? Strategieentwicklung ist keine Geheimkunst, aber es braucht eine Methode. Wir begleiten Sie am Weg zum nachhaltigen Erfolg, überlassen Sie es nicht dem Zufall.

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Controlling

Controlling

Soviel Kontrolle wie nötig, soviel Freiheit für Entrepreneurship und Agilität wie möglich – mit Selbstkontrolle. Planung und Steuerung, kurz: Controlling, gehören zu den Kernaufgaben jedes Unternehmens. Schaffen Sie mit einem modernen Controlling die Steuerungsvoraussetzungen für einen sich selbst optimierenden Organismus, ein Perpetuum Mobile – so individuell, wie Ihr Unternehmen.

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Projekt- und Programmmanagement

Projekt- und Programmmanagement

Projekte stören Ihr operatives Geschäft? Sie haben keine Zeit, sich um Zukunftsthemen zu kümmern? Mit einem professionellen Projekt- und Programmmanagement bringen Sie wieder Ruhe in die Organisation. Projekt-Standards und Prozesse helfen Ihnen die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und Ihre Ziele zu erreichen.

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Beratungsleistungen 2/2

das sind die Themen, für die wir brennen

Strategie-Umsetzung

Strategie-Umsetzung

Es gibt viele, aber selten gute Gründe, warum bereits entwickelte Strategien nicht umgesetzt werden. Erfolgreiches Wirken braucht einen klaren Entschluss, ein gemeinsames Verständnis über das Ziel und konsequentes und professionelles Management der Umsetzung. Eine strukturgebende Methode und eine Moderation durch den Prozess sind dabei wesentliche Erfolgstreiber.

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Organisations-Entwicklung

Organisations-Entwicklung

Das Ziel der Organisationsentwicklung ist, als Unternehmen die Fähigkeit zu erlangen, sich laufend und immer wieder, an die Erfordernisse der sich ständig verändernden Umfeldbedingungen anzupassen. Und jede Veränderung beginnt bei den beteiligten Menschen

 

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Steering Committee

Steering Committee

Unternehmenssteuerung muss collaborative erfolgen. Das Steering Committee dienst dabei als das zentrale Gremium einer Organisation zur Steuerung der gesamten Unternehmens-entwicklung.

 

 

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Coaching-Schwerpunkte

Themen, die man gerne mit jemanden bespricht

Führungskräfte-Coaching

Als Führungskraft wünschen Sie sich eine unpolitische und ehrliche Reflexion von außen. Wir begleiten Sie und stehen als Sparring-Partner zu Verfügung, damit Sie Ihre eigene Führungsqualität ausbauen und weiterentwickeln können. Das Management trägt hohe Verantwortung, wir versetzen Sie in die Lage, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Controlling-Coaching

Als Verantwortlicher für das Controlling ist es Ihr Anliegen die Unternehmenssteuerung stetig weiterzuentwickeln. Sie möchten moderne Methoden und Tools einführen und Ihre Kollegen befähigen, richtige Entscheidungen zu treffen. Wir begleiten Sie auf diesem spannenden Weg und stehen Ihnen in allen Fragen zur Seite.

Projekt-Coaching

Wir unterstützen Sie als Projektleiter auf drei Ebenen. Beziehungsebene: wie weit fördern Sie ein Klima von Akzeptanz und Vertrauen? Inhaltsebene: ermöglichen Sie ein ergebnisorientiertes Arbeiten?
Organisatorische Ebene: gewährleisten Sie Ordnung und Struktur im Projekt?

Eine Fähigkeit, die nicht täglich zunimmt, geht täglich zurück.

Chinesische Weisheit

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