decision partners
Unsere Leistungen
decision partners ist Experte bei der Optimierung der Unternehmenssteuerung
– strategisch und operativ. Ziel ist es, das Entscheidungsmanagement in ihrer Effektivität und Effizienz zu steigern. Ob mittelständisches Familienunternehmen, Start-up oder Konzern – wir bieten Ihnen individuelle Lösungen, passend für Ihre Größe und Branche.
Leistungen
Überblick über unsere Leistungen
Unser Leistungsspektrum beinhaltet alle Themen eines umfassenden und integrierten Steuerungssystems sowohl für Unternehmen als auch für Organisationen – wir nennen es COLLABORATIVE STEERING, ein Ansatz, der sich in sechs Themen unseres STEERING WHEELS widerspiegelt.
Wir entwickeln und etablieren die richtigen Steuerungswerkzeuge, die Management und Controlling bei strategischen und operativen Entscheidungen wirklich unterstützen.
Dabei verbinden wir fundiertes Fachwissen mit praktischer Erfahrung, um Strukturen, Prozesse und Führungskulturen so zu gestalten,
dass Organisationen ihre Performance steigern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile erreichen.
Unsere ganzheitliche Herangehensweise kombiniert moderne Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz oder Robotic Process Automation mit altbewährtem Wissen aus der Strategieentwicklung von M. Porter oder von Boston Consulting, Grundsätzen der Unternehmenssteuerung von Peter Drucker oder des Controllings von Dr. Albrecht Deyhle und der Controller Akademie.
Unsere Leistungen beinhalten Consulting und Trainings. Zur Bestimmung der Ausgangssituation bieten wir sogenannte quality checks und Workshops zur Bestimmung des Reifegrads Ihres Steuerungssystems – immer mit dem Ziel, Ihre Entscheidungsqualität zu verbessern.
Steering Wheel
Kollaborative Führung und Steuerung
Etablieren Sie eine moderne Führungskultur mit unserem Konzept der kollaborativen Führung und Steuerung. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung flacher Hierarchien und teambasierter Entscheidungsstrukturen. Unser Ziel ist es, das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitende zu entfalten und die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu steigern.
Ganzheitliche Strategie-Entwicklung
Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens mit unserer ganzheitlichen Strategieentwicklung. Wir analysieren Markttrends, identifizieren Ihre Stärken und entwickeln maßgeschneiderte Strategien. Unser Ansatz sichert Ihnen einen Wettbewerbsvorsprung in sich schnell verändernden Märkten.
Effektives Projekt- und Programm-Management
Steigern Sie den Erfolg Ihrer Projekte und Programme mit unserem effektiven Management-Ansatz. Wir implementieren bewährte Methoden und Werkzeuge für ein reibungsloses Projektmanagement. Durch klare Strukturen und agile Prozesse erhöhen wir die Effizienz und Zielerreichung Ihrer Vorhaben.
Modernes Controlling
Optimieren Sie Ihre Unternehmenssteuerung mit unserem modernen Controlling-Ansatz. Wir entwickeln maßgeschneiderte Kennzahlensysteme und Reporting-Strukturen für Ihr Unternehmen. Unser Ziel ist es, Ihnen jederzeit relevante Entscheidungsgrundlagen für eine agile Unternehmensführung zu liefern.
Nachhaltige Organisations-Entwicklung
Gestalten Sie Ihre Unternehmensstruktur zukunftsfähig mit unserer nachhaltigen Organisationsentwicklung. Wir analysieren Ihre bestehenden Strukturen und entwickeln flexible, effiziente Organisationsmodelle. Unser Ansatz fördert eine agile Unternehmenskultur, die sich kontinuierlich an neue Herausforderungen anpassen kann.
Professionelles Entscheidungs-Management
Treffen Sie fundierte Entscheidungen mit unserem strukturierten Ansatz zum Entscheidungsmanagement. Wir implementieren effektive Entscheidungsprozesse, die Risiken minimieren und Chancen maximieren. Durch klare Strukturen und Methoden erhöhen wir die Qualität Ihrer Unternehmensentscheidungen auf allen Ebenen.
decision academy
Seminarprogramme und individuelle Trainings
Die decision academy ist Vertragspartner renommierter
Ausbildungs-Einrichtungen wie der Haufe Akademie,
der Frankfurt School of Finance & Management und
dem wvib – Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen im Schwarzwald. Wir bieten ein breites Spektrum an hochwertigen Seminaren für Führungskräfte und Entscheidungsträger an.
Das Angebot umfasst Schlüsselthemen wie Strategieentwicklung, Controlling, Entscheidungsmanagement, Innovationsmanagement & Geschäftsfeldentwicklung oder Performance Management.
Neben öffentlichen Seminaren bietet die decision academy maßgeschneiderte Inhouse-Trainings, individuelle 1-zu-1-Coachings
und zielgerichtete Workshops an, die für Unternehmen unterschiedlichster Branchen geeignet sind.
decision quality check
Der decision quality check: Individuell für Ihr Unternehmen
Unser decision quality check ist ein leistungsstarkes Tool zur Bewertung und Optimierung Ihres Unternehmens-Entscheidungssystems.
In nur 10-15 Minuten erhalten Sie eine umfassende Analyse des Reifegrads Ihrer Unternehmenssteuerung, die sechs zentrale Dimensionen abdeckt:
Mit dem individuellen Bericht inklusive Branchen-Benchmark identifizieren Sie Verbesserungspotenziale und positionieren Ihr Unternehmen optimal für die Herausforderungen der sich schnell wandelnden Geschäftswelt.
Unser Ansatz
Darauf müssen Sie sich einstellen, wenn Sie mit uns arbeiten
Freude an der Arbeit kann nur dann vorhanden sein, wenn die Zusammenarbeit passt, die Aufgaben interessant sind und auch die Stimmung gut ist. Das streben wir bei jedem Projekt an. Für Sie und für uns.
Methoden und Tools werden mit Ihnen gemeinsam im Unternehmen implementiert, damit Sie diese künftig selbstständig anwenden können.
Wir wissen, dass nachhaltige Veränderungen ein breites Commitment benötigen und dies nur durch Einbindung der Mitarbeitenden und Berücksichtigung der Unternehmenskultur erreicht werden kann.
Egal, ob es sich um ein Strategie-, Organisationsentwicklung oder Controlling handelt – wir betrachten bei unserer Umsetzung mit Ihnen immer die gesamtunternehmerischen Zusammenhänge.
Daher richten wir alle Projekte auf einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen aus. Nur wenn Sie vom Projekt profitiert haben, denken Sie auch bei der nächsten Fragestellung an uns.
Die decision partners streben immer Exzellenz an, daher greifen wir bei Themen, die wir selbst nicht perfekt beherrschen auf unser breites Fachkundigen-Netzwerk zurück.
Bei Bedarf können wir Ihre Mitarbeitenden auch kurzfristig und gezielt zu bestimmten Themen und Methoden trainieren. Denn meistens zeigt sich erst im Laufe eines Projektes, in welchen Bereichen noch Aufholbedarf herrscht.
Wir decision partners möchten uns auch mit unserem Outfit in Ihr Unternehmen eingliedern. Exzellenz in der Sache und Überzeugung im Wirken entstehen nicht durch teure Business-Kleidung.
Manchmal ist es notwendig, auch unangenehme Dinge beim Namen zu nennen. Genau das tun wir. Zur Findung einer nachhaltigen Lösung sind wir bereit Ihr Advocatus Diaboli zu sein.
In unseren Projekten werden keine unerfahrenen Youngsters eingesetzt, sondern nur Beratende mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung.
Wir haben Spaß in unseren Projekten
Freude an der Arbeit kann nur dann vorhanden sein, wenn die Zusammenarbeit passt, die Aufgaben interessant sind und auch die Stimmung gut ist. Das streben wir bei jedem Projekt an. Für Sie und für uns.
Wir arbeiten nach dem Coaching-Ansatz
Methoden und Tools werden mit Ihnen gemeinsam im Unternehmen implementiert, damit Sie diese künftig selbstständig anwenden können.
Wir können nur mit Ihnen verändern
Wir wissen, dass nachhaltige Veränderungen ein breites Commitment benötigen und dies nur durch Einbindung der Mitarbeitenden und Berücksichtigung der Unternehmenskultur erreicht werden kann.
Wir haben das Ganze im Blick
Egal, ob es sich um eine Strategie-, Organisations-Entwicklung oder ums Controlling handelt – wir betrachten bei unserer Umsetzung mit Ihnen immer die gesamtunternehmerischen Zusammenhänge.
Wir arbeiten in einem Netzwerk
Die decision partners streben immer Exzellenz an, daher greifen wir bei Themen, die wir selbst nicht perfekt beherrschen, auf unser breites Fachkundigen-Netzwerk zurück.
Wir reagieren schnell und flexibel
Bei Bedarf können wir Ihre Mitarbeitenden auch kurzfristig und gezielt zu bestimmten Themen und Methoden trainieren. Denn meistens zeigt sich erst im Laufe eines Projektes, in welchen Bereichen noch Aufholbedarf herrscht.
Wir ecken bei unseren Auftraggebern an
Manchmal ist es notwendig, auch unangenehme Dinge beim Namen zu nennen. Genau das tun wir. Zur Findung einer nachhaltigen Lösung sind wir bereit, Ihr Advocatus Diaboli zu sein.
Wir haben Erfahrung
In unseren Projekten werden keine unerfahrenen Youngsters eingesetzt, sondern nur Beratende mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung.
Wir wollen Folgeaufträge
Daher richten wir alle Projekte auf einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen aus. Nur wenn Sie vom Projekt profitiert haben, denken Sie auch bei der nächsten Fragestellung an uns.
Wir tragen keine Krawatten
Wir decision partners möchten uns auch mit unserem Outfit in Ihr Unternehmen eingliedern. Exzellenz in der Sache und Überzeugung im Wirken entstehen nicht durch teure Business-Kleidung.
Wir haben Spaß in unseren Projekten
Freude an der Arbeit kann nur dann vorhanden sein, wenn die Zusammenarbeit passt, die Aufgaben interessant sind und auch die Stimmung gut ist. Das streben wir bei jedem Projekt an. Für Sie und für uns.
Wir arbeiten nach dem Coaching-Ansatz
Methoden und Tools werden mit Ihnen gemeinsam im Unternehmen implementiert, damit Sie diese künftig selbstständig anwenden können.
Wir können nur mit Ihnen verändern
Wir wissen, dass nachhaltige Veränderungen ein breites Commitment benötigen und dies nur durch Einbindung der Mitarbeitenden und Berücksichtigung der Unternehmenskultur erreicht werden kann.
Wir haben das Ganze im Blick
Egal, ob es sich um ein Strategie-, Organisationsentwicklung oder Controlling handelt – wir betrachten bei unserer Umsetzung mit Ihnen immer die gesamtunternehmerischen Zusammenhänge.
Wir arbeiten in einem Netzwerk
Die decision partners streben immer Exzellenz an, daher greifen wir bei Themen, die wir selbst nicht perfekt beherrschen auf unser breites Fachkundigen-Netzwerk zurück.
Wir reagieren schnell und flexibel
Website Content Planung und ErstellungBei Bedarf können wir Ihre Mitarbeitenden auch kurzfristig und gezielt zu bestimmten Themen und Methoden trainieren. Denn meistens zeigt sich erst im Laufe eines Projektes, in welchen Bereichen noch Aufholbedarf herrscht.in Form von Briefings oder zur Freigabe fertige Text-Entwürfe.
Wir ecken bei unseren Auftraggebern an
Manchmal ist es notwendig, auch unangenehme Dinge beim Namen zu nennen. Genau das tun wir. Zur Findung einer nachhaltigen Lösung sind wir bereit Ihr Advocatus Diaboli zu sein.
Wir haben Erfahrung
In unseren Projekten werden keine unerfahrenen Youngsters eingesetzt, sondern nur Beratende mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung.
Wir wollen Folgeaufträge
Daher richten wir alle Projekte auf einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen aus. Nur wenn Sie vom Projekt profitiert haben, denken Sie auch bei der nächsten Fragestellung an uns.
Wir tragen keine Krawatte
Wir decision partners möchten uns auch mit unserem Outfit in Ihr Unternehmen eingliedern. Exzellenz in der Sache und Überzeugung im Wirken entstehen nicht durch teure Business-Kleidung.
.
Wir reagieren schnell und flexibel
Website Content Planung und ErstellungBei Bedarf können wir Ihre Mitarbeitenden auch kurzfristig und gezielt zu bestimmten Themen und Methoden trainieren. Denn meistens zeigt sich erst im Laufe eines Projektes, in welchen Bereichen noch Aufholbedarf herrscht.in Form von Briefings oder zur Freigabe fertige Text-Entwürfe.
Wir ecken bei unseren Auftraggebern an
Manchmal ist es notwendig, auch unangenehme Dinge beim Namen zu nennen. Genau das tun wir. Zur Findung einer nachhaltigen Lösung sind wir bereit Ihr Advocatus Diaboli zu sein.
Wir habe Erfahrung
In unseren Projekten werden keine unerfahrenen Youngsters eingesetzt, sondern nur Beratende mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung.
Wir wollen Folgeaufträge
Daher richten wir alle Projekte auf einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen aus. Nur wenn Sie vom Projekt profitiert haben, denken Sie auch bei der nächsten Fragestellung an uns.
Wir tragen keine Krawatte
Wir decision partners möchten uns auch mit unserem Outfit in Ihr Unternehmen eingliedern. Exzellenz in der Sache und Überzeugung im Wirken entstehen nicht durch teure Business-Kleidung.
Wir reagieren schnell und flexibel
Website Content Planung und ErstellungBei Bedarf können wir Ihre Mitarbeitenden auch kurzfristig und gezielt zu bestimmten Themen und Methoden trainieren. Denn meistens zeigt sich erst im Laufe eines Projektes, in welchen Bereichen noch Aufholbedarf herrscht.in Form von Briefings oder zur Freigabe fertige Text-Entwürfe.
Wir ecken bei unseren Auftraggebern an
Manchmal ist es notwendig, auch unangenehme Dinge beim Namen zu nennen. Genau das tun wir. Zur Findung einer nachhaltigen Lösung sind wir bereit Ihr Advocatus Diaboli zu sein.
Wir habe Erfahrung
In unseren Projekten werden keine unerfahrenen Youngsters eingesetzt, sondern nur Beratende mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung.
Wir wollen Folgeaufträge
Daher richten wir alle Projekte auf einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen aus. Nur wenn Sie vom Projekt profitiert haben, denken Sie auch bei der nächsten Fragestellung an uns.
Wir tragen keine Krawatte
Wir decision partners möchten uns auch mit unserem Outfit in Ihr Unternehmen eingliedern. Exzellenz in der Sache und Überzeugung im Wirken entstehen nicht durch teure Business-Kleidung.
.
Wir haben Spaß in unseren Projekten
Freude an der Arbeit kann nur dann vorhanden sein, wenn die Zusammenarbeit passt, die Aufgaben interessant sind und auch die Stimmung gut ist. Das streben wir bei jedem Projekt an. Für Sie und für uns.
Wir arbeiten nach dem Coaching-Ansatz
Methoden und Tools werden mit Ihnen gemeinsam im Unternehmen implementiert, damit Sie diese künftig selbstständig anwenden können.
Wir können nur mit Ihnen verändern
Wir wissen, dass nachhaltige Veränderungen ein breites Commitment benötigen und dies nur durch Einbindung der Mitarbeitenden und Berücksichtigung der Unternehmenskultur erreicht werden kann.
Wir haben das Ganze im Blick
Egal, ob es sich um Strategie, Controlling, Projektmanagement, Organisations-Entwicklung oder um Entscheidungs-Management handelt – wir betrachten bei unserer Umsetzung mit Ihnen die Zusammenhänge immer ganzheitlich.
Wir arbeiten in einem Netzwerk
Wir streben immer Exzellenz an, daher greifen wir bei Themen, die wir selbst nicht perfekt beherrschen auf unser breites Fachkundigen-Netzwerk zurück.
Wir reagieren schnell und flexibel
Wir finden immer Lösungen, denn ein Ziel ist flexibel und agil zu sein. Bei Bedarf können wir zumeist auch kurzfristig und gezielt zu bestimmten Themen unterstützen.
Wir ecken bei unseren Auftraggebern an
Manchmal ist es notwendig, auch unangenehme Dinge beim Namen zu nennen. Genau das tun wir, dies aber in einer gesichtswahrenden Art. Zur Findung einer nachhaltigen Lösung sind wir bereit Ihr Advocatus Diaboli zu sein.
Wir haben Erfahrung
In unseren Projekten werden keine unerfahrenen Youngsters eingesetzt, sondern nur Beratende mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung.
Wir wollen Folgeaufträge
Daher richten wir alle Projekte auf einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen aus. Nur wenn Sie vom Projekt profitiert haben, denken Sie auch bei der nächsten Fragestellung an uns.
Wir tragen keine Krawatte
Wir möchten uns auch
mit unserem Outfit in Ihr Unternehmen eingliedern. Exzellenz in der Sache
und Überzeugung im
Wirken entstehen nicht
durch teure Business-Kleidung.
Netzwerk
Wir wissen nicht alles, aber kennen jemanden, der es weiß
Unsere Kunden reichen von eigentümergeführten, mittelständischen Unternehmen bis hin zu großen Konzernen – sowohl aus dem produzierenden Gewerbe als auch aus dem Dienstleistungs- und Handelssektor. Dabei stellen wir unsere Expertise gleichermaßen erfolgreichen Familienunternehmen wie auch börsennotierten Großkonzernen zur Verfügung und passen unsere Lösungen flexibel an die spezifischen Bedürfnisse und Strukturen jeder Unternehmensgröße an. Für Themen, die tief in Spezialgebiete hineinreichen, greifen wir auf ein bewährtes Netzwerk aus erfahrenen Partnern zurück. Auf diese Weise erhalten unsere Kunden stets die Kompetenz, die ihre Situation erfordert.
netzwerk partners
in-manas
Wir sind Ihr europäischer Partner mit exzellentem strategischem und betriebswirtschaftlichem Know-how, fundierter
KI-Expertise und einer flexiblen und zukunfts-sicheren KI-Plattform.
NoseDat
Wir transformieren Ihr Unternehmen erfolgreich zur Data-Driven Company!
Mit neuesten Microsoft Technologien wie Power BI und Microsoft Azure heben wir Sie auf das nächste Level.
Vecto Controlling
Durch passgenaue Controllinglösungen verbessern wir die strategische und operative Steuerung der von uns betreuten Unternehmen.
Projektablauf
So könnte es auch bei Ihnen aussehen
Erstgespräch
Wir kommen zu Ihnen oder treffen uns online, um Ihre Aufgabenstellung zu verstehen. Sie erläutern Ihr Anliegen und wir zeigen unsere Vorgehensweise. Ziel: herausfinden, ob und wie wir Ihnen einen echten Mehrwert bieten können.
Kick-off
Beim Kick-off lernen sich alle Beteiligten kennen. Gemeinsam schaffen wir ein klares Verständnis der Ziele, Aufgaben und Vorgehensweise – als Grundlage für einen erfolgreichen Projektstart.
Steering Board
In regelmäßigen Steuerkreis-Meetings stimmen sich Auftraggebende und Projektteam ab und treffen Entscheidungen. So behalten Sie den Überblick über Fortschritte, Budgets und Zeitpläne.
Projektplanung
Auf Basis des Erstgesprächs entwickeln wir einen Projektauftrag mit Zielen, Vorgehen und die Brandbreite des Beratungsaufwands. Sie entscheiden, wie stark Sie sich einbringen und welche Unterstützung Sie von uns wünschen.
Analysephase
Je nach Problemstellung und Projektgröße setzen wir passende Methoden ein, um eine fundierte Analyse Ihrer Ausgangssituation zu erstellen.
Implementierung
Die Methoden und Tools werden gemeinsam umgesetzt – mit Fokus auf Wissenstransfer, einfache Umsetzung und Praxistauglichkeit. Wir begleiten Sie auf Wunsch solange, bis Ihre Prozesse stabil und wirksam laufen.
Wir kommen gerne zu Ihnen und eruieren in einem gemeinsamen Gespräch die Problemstellung. Sie zeigen uns, wie Ihr Unternehmen tickt – wir zeigen Ihnen unsere Arbeitsweise. Ziel dieses Erstgesprächs ist es einerseits herauszufinden, ob wir menschlich zusammenpassen und andererseits, ob wir Ihnen einen Mehrwert bieten können.
1.
Erstgespräch
Im Kick-Off sollen sich alle am Projekt beteiligten Mitarbeitenden aus Ihrem Haus und von decision partners kennenlernen. Wichtigstes Ziel des Kick-Off ist es, ein gemeinsames Verständnis der Ziele, Aufgabenstellungen und Vorgehensweise des Projekts zu bekommen.
3.
Kick-off
In regelmäßigen Steuerkreis-Meetings stimmen sich Auftraggebende und Projektteam ab und Entscheidungen werden getroffen. Sie behalten damit auch immer den Überblick über Fortschritte, Budgets und Zeitpläne.
5.
Steuerkreis
Projektplanung
2.
Aufbauend auf dem Erstgespräch erstellen wir einen Projektauftrag inkl. Aufwandsschätzung. Wir zeigen Ihnen die Bandbreite des Aufwands unserer Berater. Sie entscheiden im Projekt, wie viel Sie selbst an Kapazitäten einbringen können und wie viel Unterstützung Sie von decision partners wünschen.
Analysephase
4.
Je nach Größe des Projekts und Art der Problemstellung werden unterschiedlichste Methoden angewandt, um aussagekräftige Analysen zu erhalten.
Implementierung
6.
Unsere Methoden und Tools werden gemeinsam mit Ihnen umgesetzt. Wir verfolgen dabei einen pragmatischen Weg, denn nur einfach umsetzbare Lösungen werden in der Regel konsequent weiterverfolgt. Wir begleiten Sie auf Wunsch solange, bis Ihre Prozesse perfekt laufen.
1.
Erstgespräch
Wir kommen gerne zu Ihnen und eruieren in einem gemeinsamen Gespräch die Problemstellung. Sie zeigen uns, wie Ihr Unternehmen tickt – wir zeigen Ihnen unsere Arbeitsweise. Ziel dieses Erstgesprächs ist es einerseits herauszufinden, ob wir menschlich zusammenpassen und andererseits, ob wir Ihnen einen Mehrwert bieten können.
Projektplanung
2.
Aufbauend auf dem Erstgespräch erstellen wir einen Projektauftrag inkl. Aufwandsschätzung. Wir zeigen Ihnen die Bandbreite des Aufwands unserer Berater. Sie entscheiden im Projekt, wie viel Sie selbst an Kapazitäten einbringen können und wie viel Unterstützung Sie von decision partners wünschen.
3.
Kick-off
Im Kick-Off sollen sich alle am Projekt beteiligten Mitarbeitenden aus Ihrem Haus und von decision partners kennenlernen. Wichtigstes Ziel des Kick-Off ist es, ein gemeinsames Verständnis der Ziele, Aufgabenstellungen und Vorgehensweise des Projekts zu bekommen.
Analysephase
4.
Je nach Größe des Projekts und Art der Problemstellung werden unterschiedlichste Methoden angewandt, um aussagekräftige Analysen zu erhalten.
5.
Steuerkreis
In regelmäßigen Steuerkreis-Meetings stimmen sich Auftraggebende und Projektteam ab und Entscheidungen werden getroffen. Sie behalten damit auch immer den Überblick über Fortschritte, Budgets und Zeitpläne.
Implementierung
6.
Unsere Methoden und Tools werden gemeinsam mit Ihnen umgesetzt. Wir verfolgen dabei einen pragmatischen Weg, denn nur einfach umsetzbare Lösungen werden in der Regel konsequent weiterverfolgt. Wir begleiten Sie auf Wunsch solange, bis Ihre Prozesse perfekt laufen.
Kundenstimmen
Was unsere Kunden sagen
Dr. Markus Kottbauer ist für
unser Unternehmen ein
vertrauensvoller Partner
geworden, da er, neben dem
umfangreichen branchenübergreifenden
Fachwissen und
ausgeprägten analytischen
Denken, sehr schnell
Problemfelder erkennt und mit seiner pragmatischen Art konkrete und praxisnahe Lösungen bietet. Die Zusammenarbeit mit Herrn Kottbauer ist nicht nur fachlich bereichernd, sondern es bringt Freude mit ihm Themen zu diskutieren.
Natalia Schindler
Kaufmännische Leitung,
Dr. C. SOLDAN
Das Team von decision partners hat uns während des
gesamten Strategie-Entwicklungs-
Prozesses außerordentlich kompetent begleitet. Die Berater von decision partners waren im
gesamten Projekt Teil des
Teams, haben unmittelbar Ihre Expertise eingebracht und waren damit auch jederzeit als Coach verfügbar. Im Ergebnis führte dies nicht zu einer Strategie von den Beratern, sondern diese wurde vom Team erarbeitet und dadurch konnte große Begeisterung und Motivation bei den Mitarbeitern geweckt werden.
Axel Grimm
Geschäftsführer
Klöpferholz GmbH & Co. KG
Schon bei der Erarbeitung
und Ausformulierung unseres Geschäftsmodells als Lohnfertiger und Private Label Hersteller haben wir von decision partners wertvolle Hilfestellung erhalten. Beim Aufbau des Geschäfts begleitet uns decision partners unverzichtbar mit einem professionellem Projektmanagement.
Vanessa Lindner
Head of Business Development
Gesellschafterin, KHV Kosmetik
Herstellung Vertrieb GmbH
decision partners hat einen
fundierten Controlling-Check bei
uns durchgeführt und mit uns
gemeinsam eine Roadmap zur
Controlling-Entwicklung
erarbeitet. Bei der Umsetzung
war es besonders wertvoll, dass
decision partners extrem
flexibel und anpassungsfähig ist. Weiter schafften es die Berater von decision partners immer wieder komplexe Zusammenhänge auf den Punkt zu bringen und diese einfach und verständlich darzustellen
Odin Jäger
Geschäftsführender Gesellschafter,
Ketterer Antriebe
Die Arbeit mit Dr. Kottbauer war pragmatisch, zielorientiert und schnell. Beeindruckend war vor allem, dass sich Dr. Kottbauer sehr rasch auf unsere individuellen Bedürfnisse einstellen und maßgeschneiderte Lösungen anbieten konnte. Sehr empfehlenswert!
Sören Högel
Leiter Unternehmensstrategie & -entwicklung,
Wuppertaler Stadtwerke Energie & Wasser AG
Als stark wachsende Firma erhalten wir von decision partners sowohl Unterstützung bei der Strategieentwicklung, bei der Etablierung von Steuerungs-Werkzeugen, einem standardisierten Projekt- u. Programm-Management als auch beim persönlichen Coaching unserer Geschäftsführer.
Durch seine Erfahrung, Kompetenz, Professionalität und seine authentische Persönlichkeit konnten wir mit Dr. Markus Kottbauer in lebendigen, effektiven Workshops stets zielführende Lösungen entwickeln.
Martin Haaf
geschäftsführender Gesellschafter,
i.safe MOBILE GmbH
Das Team von decision partners
unterstützt uns inzwischen seit
mehr als fünf Jahren sehr
professionell bei mehreren
Themen der Unternehmenssteuerung und ist
dabei zu einem sehr
vertrauensvollen und kompetenten Partner der Geschäftsführung geworden. Die gemeinsame Strategieentwicklung und Begleitung bei der Strategieumsetzung ist dabei ein wesentlicher Bereich, die Controlling-Weiterentwicklung nur ein weiteres Thema.
Alicia Lindner
Nicolas Lindner
Geschäftsführende Gesellschafter, Börlind Gesellschaft für kosmetische Erzeugnisse mbH
Kontakt
Wie können wir helfen? Lassen Sie uns sprechen!
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Quality Check & Kontaktanfrage
Schritt 2
Kostenloses Analysegespräch
Schritt 3
Aktive
Umsetzung
Kontaktieren Sie uns
Wir melden uns und finden rasch eine passende Lösung! Starten Sie auch gerne mit einem online-quality-check und wir besprechen bereits konkrete Schritte – kostenlos!
FAQ
Haben Sie Fragen? Hier finden Sie die Antwort
Decision partners bietet sechs Hauptleistungsbereiche an: Professionelles Entscheidungs-Management, Kollaborative Führung und Steuerung, Ganzheitliche Strategieentwicklung, Effektives Projekt- und Programmmanagement, Nachhaltige Organisationsentwicklung und Modernes Controlling.
Der decision quality check ist ein Tool von decision partners, mit dem Unternehmen den Reifegrad ihrer Unternehmenssteuerung und ihres Entscheidungssystems beurteilen können. Der check dauert etwa 10-15 Minuten und liefert eine individuelle Auswertung inklusive eines Branchen-Benchmarks.
Decision partners hat das Ziel, Unternehmen bei der Professionalisierung ihrer Entscheidungsfindung zu unterstützen. Sie helfen Unternehmen, ihre strategische Ausrichtung zu finden und begleiten sie bei der erfolgreichen Umsetzung und laufenden Steuerung.
Nein, decision partners übernimmt in Verbindung mit den zu erbringenden Leistungen keine Aufgaben der Geschäftsführung. Ihre Rolle ist die eines Beraters und Coaches, der Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Entscheidungsprozesse und Strategien unterstützt.