Unsere Beratungsleistungen

umfassen alle Themen eines ganzheitlichen Entscheidungssystems

Professionelles

Entscheidungs-Management

Kollaborative

Führung und

Steuerung

Ganzheitliche

Strategie-

entwicklung

Effektives

Projekt- u.

Programm-

Management

Nachhaltige

Organisations-

entwicklung

Modernes Controlling

Ein ganzheitliches Entscheidungssystem beinhaltet viele aufeinander aufbauende Werkzeuge und ineinandergreifende Prozesse mit klar definierten Zuständigkeiten und Befugnissen.
Die Dynamik der vierten industriellen Revolution und Anforderungen der Digital Natives bringen einen veränderten Anspruch an Führung und Steuerung von Unternehmen mit sich. Führung muss viel Freiraum, Veränderungsbereitschaft und unternehmerisches Handeln ermöglichen. Die Steuerung muss kollaborativ und wo möglich auch dezentral erfolgen, um die Digitalisierung als Chance wahrnehmen zu können.
Wie wird die Welt wohl in 5, wie in 10 Jahren sein? Welchen Platz wollen und welchen glauben Sie mit Ihrem Unternehmen darin einnehmen zu können? Was ist Ihre Mission, Ihre Vision? Welche Strategie führt Sie dorthin? Strategieentwicklung ist keine Geheimkunst, aber es braucht eine Methode. Wir begleiten Sie am Weg zum nachhaltigen Erfolg, überlassen Sie es nicht dem Zufall.
Projekte stören Ihr operatives Geschäft? Sie haben keine Zeit, sich um Zukunftsthemen zu kümmern? Mit einem professionellen Projekt- und Programmmanagement bringen Sie wieder Ruhe in die Organisation. Projekt-Standards und Prozesse helfen Ihnen die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und Ihre Ziele zu erreichen.
Das Ziel der Organisationsentwicklung ist, als Unternehmen die Fähigkeit zu erlangen, sich laufend und immer wieder, an die Erfordernisse der sich ständig verändernden Umfeldbedingungen anzupassen. Und jede Veränderung beginnt bei den beteiligten Menschen.
Soviel Kontrolle wie nötig, soviel Freiheit für Entrepreneurship und Agilität wie möglich – mit Selbstkontrolle. Planung und Steuerung, kurz: Controlling, gehören zu den Kernaufgaben jedes Unternehmens. Schaffen Sie mit einem modernen Controlling die Steuerungsvoraussetzungen für einen sich selbst optimierenden Organismus, ein Perpetuum Mobile – so individuell, wie Ihr Unternehmen.

Unsere Beratungsleistungen

umfassen alle Themen eines ganzheitlichen Entscheidungssystems

Professionelles

Entscheidungs-Management

Kollaborative

Führung und

Steuerung

Ganzheitliche

Strategie-

entwicklung

Effektives

Projekt- u.

Programm-

Management

Nachhaltige

Organisations-

entwicklung

Modernes Controlling

decision quality

Die Entscheidungsqualität steht im Zentrum unserer Beratungsleistungen. Denn bewusste und gute Entscheidungen sind der mächtigste Hebel, um die Entwicklung eines Unternehmens positiv zu beeinflussen.

Mit guten Entscheidungen die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern!

Hohe DECISION QUALITY zu erreichen heißt, Strategie und Organisations-Etwicklung aufeinander abstimmen, modernstes Controlling und kollaborative Führung zu ergänzen, sowie ein professionelles Projekt- und Programm- und Entscheidungs-Management zu verwenden.

Hohe DECISION QUALITY wird gelebt, wenn sowohl strategische als auch operative Entscheidungen effektiv und effizient getroffen werden. Starkes Commitment und somit Umsetzungsstärke erhält man durch kollaborative – also gemeinsame und integrierte – Entscheidungen. Alle an der Umsetzung Beteiligten werden zu “decision partners”

Wie steht es um die Entscheidungsqualität in ihrem Unternehmen?

Machen Sie den Quick-Check und erhalten Sie sofort Ihre individuelle Auswertung zum Reifegrad Ihres Entscheidungssystems im Unternehmen.

Dauer: ca. 10-15 Minuten
Finden Sie jetzt heraus, in welchen Dimensionen Sie noch Verbesserungspotentiale haben und ob Sie auf die großen Herausforderungen vorbereitet sind. Am Ende erhalten Sie einen individuellen Bericht zu Ihrem Unternehmen inklusive eines Branchen-Benchmarks.
ZUM QUICK CHECK

Coaching-Schwerpunkte

Themen, die man gerne mit jemanden bespricht.

Führungskräfte-Coaching

Als Führungskraft wünschen Sie sich eine unpolitische und ehrliche Reflexion von außen. Wir begleiten Sie und stehen als Sparring-Partner zu Verfügung, damit Sie Ihre eigene Führungsqualität ausbauen und weiterentwickeln können. Das Management trägt hohe Verantwortung, wir versetzen Sie in die Lage, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Controlling-Coaching

Als Verantwortlicher für das Controlling ist es Ihr Anliegen die Unternehmenssteuerung stetig weiterzuentwickeln. Sie möchten moderne Methoden und Tools einführen und Ihre Kollegen befähigen, richtige Entscheidungen zu treffen. Wir begleiten Sie auf diesem spannenden Weg und stehen Ihnen in allen Fragen zur Seite.

Projekt-Coaching

Wir unterstützen Sie als Projektleiter auf drei Ebenen. Beziehungsebene: wie weit fördern Sie ein Klima von Akzeptanz und Vertrauen? Inhaltsebene: ermöglichen Sie ein ergebnisorientiertes Arbeiten?
Organisatorische Ebene: gewährleisten Sie Ordnung und Struktur im Projekt?

Eine Fähigkeit, die nicht täglich zunimmt, geht täglich zurück.

Chinesische Weisheit

decision partnersEntscheiden ist entscheidend!

top consultant

Eine Fähigkeit, die nicht täglich zunimmt, geht täglich zurück.

Chinesische Weisheit