• Unsere Überzeugung ist, dass die Strategie mit den Eigentümern und Mitarbeitern des Unternehmens erarbeitet werden muss.
  • Wir als decision partners …
    • bieten die Methode und den Prozess
    • trainieren die Strategiewerkzeuge
    • moderieren die Workshops
    • coachen bei Bedarf die Teammitglieder
    • gestalten auch inhaltlich
    • leiten professionell das Projekt
    • führen die Inhalte zusammen
    • bringen das große Ganze ins Bild

  • Die Projektdurchlaufzeit ist abhängig von der Ausgangssituation des Unternehmens.
  • In der Strategieentwicklung kann zumeist auf existierendem Know-how aufgebaut werden.
  • Ausgehend von den Analysen werden mehrere Optionen aufgezeigt.
  • Erst ein ausformulierter Businessplan bietet eine Entscheidungsgrundlage.
  • Die verständliche Kommunikation der Strategie an die Mitarbeiter ist ein relevanter Erfolgsfaktor.

  • Geschäftsführung und auch Eigentümer sind unbedingt eng einzubinden.
  • Wichtige Know-how Träger und Meinungsbildner müssen ins Team.
  • Eine offene interhierarchische Kommunikationskultur ermöglicht Schwächen zu beheben.
  • Voraussetzungen für die Erarbeitung kreativer Zukunftsszenarien werden geschaffen.
  • Motivierte Beteiligte sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung.

  • Unsere Überzeugung ist, dass die Strategie mit den Eigentümern und Mitarbeitern des Unternehmens erarbeitet werden muss.
  • Wir als decision partners …
    • bieten die Methode und den Prozess
    • trainieren die Strategiewerkzeuge
    • moderieren die Workshops
    • coachen bei Bedarf die Teammitglieder
    • gestalten auch inhaltlich
    • leiten professionell das Projekt
    • führen die Inhalte zusammen
    • bringen das große Ganze ins Bild

  • Die Projektdurchlaufzeit ist abhängig von der Ausgangssituation des Unternehmens.
  • In der Strategieentwicklung kann zumeist auf existierendem Know-how aufgebaut werden.
  • Ausgehend von den Analysen werden mehrere Optionen aufgezeigt.
  • Erst ein ausformulierter Businessplan bietet eine Entscheidungsgrundlage.
  • Die verständliche Kommunikation der Strategie an die Mitarbeiter ist ein relevanter Erfolgsfaktor.

  • Geschäftsführung und auch Eigentümer sind unbedingt eng einzubinden.
  • Wichtige Know-how Träger und Meinungsbildner müssen ins Team.
  • Eine offene interhierarchische Kommunikationskultur ermöglicht Schwächen zu beheben.
  • Voraussetzungen für die Erarbeitung kreativer Zukunftsszenarien werden geschaffen.
  • Motivierte Beteiligte sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung.