- Unsere Überzeugung ist, dass die Strategie mit den Eigentümern und Mitarbeitern des Unternehmens erarbeitet werden muss.
- Wir als decision partners …
- bieten die Methode und den Prozess
- trainieren die Strategiewerkzeuge
- moderieren die Workshops
- coachen bei Bedarf die Teammitglieder
- gestalten auch inhaltlich
- leiten professionell das Projekt
- führen die Inhalte zusammen
- bringen das große Ganze ins Bild
- bieten die Methode und den Prozess
- trainieren die Strategiewerkzeuge
- moderieren die Workshops
- coachen bei Bedarf die Teammitglieder
- gestalten auch inhaltlich
- leiten professionell das Projekt
- führen die Inhalte zusammen
- bringen das große Ganze ins Bild
- Die Projektdurchlaufzeit ist abhängig von der Ausgangssituation des Unternehmens.
- In der Strategieentwicklung kann zumeist auf existierendem Know-how aufgebaut werden.
- Ausgehend von den Analysen werden mehrere Optionen aufgezeigt.
- Erst ein ausformulierter Businessplan bietet eine Entscheidungsgrundlage.
- Die verständliche Kommunikation der Strategie an die Mitarbeiter ist ein relevanter Erfolgsfaktor.
- Geschäftsführung und auch Eigentümer sind unbedingt eng einzubinden.
- Wichtige Know-how Träger und Meinungsbildner müssen ins Team.
- Eine offene interhierarchische Kommunikationskultur ermöglicht Schwächen zu beheben.
- Voraussetzungen für die Erarbeitung kreativer Zukunftsszenarien werden geschaffen.
- Motivierte Beteiligte sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung.
- Unsere Überzeugung ist, dass die Strategie mit den Eigentümern und Mitarbeitern des Unternehmens erarbeitet werden muss.
- Wir als decision partners …
- bieten die Methode und den Prozess
- trainieren die Strategiewerkzeuge
- moderieren die Workshops
- coachen bei Bedarf die Teammitglieder
- gestalten auch inhaltlich
- leiten professionell das Projekt
- führen die Inhalte zusammen
- bringen das große Ganze ins Bild
- bieten die Methode und den Prozess
- trainieren die Strategiewerkzeuge
- moderieren die Workshops
- coachen bei Bedarf die Teammitglieder
- gestalten auch inhaltlich
- leiten professionell das Projekt
- führen die Inhalte zusammen
- bringen das große Ganze ins Bild
- Die Projektdurchlaufzeit ist abhängig von der Ausgangssituation des Unternehmens.
- In der Strategieentwicklung kann zumeist auf existierendem Know-how aufgebaut werden.
- Ausgehend von den Analysen werden mehrere Optionen aufgezeigt.
- Erst ein ausformulierter Businessplan bietet eine Entscheidungsgrundlage.
- Die verständliche Kommunikation der Strategie an die Mitarbeiter ist ein relevanter Erfolgsfaktor.
