- In jeder Reifegradphase eines Unternehmens sind andere Anforderungen zu erfüllen und individuelle Lösungsansätze erforderlich.
- Eine stetige Anpassung der Organisation an neue Bedingungen ist unausweichlich. Die Gründe für Veränderungen können vielfältig sein.
- Oft hinken die Struktur- und Prozessanpassungen dem Wachstum hinterher, manchmal sind es auch strategische Neuausrichtungen, die eine Weiterentwicklung erfordern.
- Streng hierarchische Führungsstrukturen sind nicht mehr zeitgemäß. Veranlasst durch einen Generationen- oder Führungswechsel kann die Chance genutzt werden, zu agilen Strukturen zu wechseln.
- Das Ziel der Organisationsentwicklung ist, als Unternehmen die Fähigkeit zu erlangen, sich laufend und immer wieder, an die Erfordernisse der sich ständig verändernden Umfeldbedingungen anzupassen.