Strategie-Umsetzung

Strategien erfolgreich im Unternehmen implementieren

City-Seminar München

Montag, 17. bis Mittwoch 19. Februar 2020
Hotel Ambiance Rivoli

Dauer – 3 Tage

09:30 – 18:00 + Kaminabend
09:00 – 18:00 + individuelles Coaching
09:00 – 17:00

Seminarpreis

€ 1.890,- zzgl. MwSt
€ 2.249,- inkl. MwSt

Kurzfassung

Strategien scheitern leider sehr oft an ihrer Umsetzung, das muss nicht sein. In diesem Seminar werden wichtige Anforderungen an eine erfolgreiche Strategie-Umsetzung aufgezeigt. Das richtig zusammengesetzte Team sind dabei ebenso ein Erfolgsfaktor wie eine einfache und pragmatische Methode, die jedem Beteiligten Halt und Anleitung gibt. Die Konkretisierung von zu erreichenden Zielen und trotzdem agil zu bleiben ist dabei die Kunst, das Finden der geeigneten KPI’s (Key Performance Indicators), das Verstehen der Zusammenhänge und das bewusste Gestalten der treibenden Kräfte wie auch die Etablierung eines geeigneten Projekt- und Programm-Managements sind dabei von enormer Bedeutung.

Nutzen

Unabhängig davon, ob Sie aktiv an der Entwicklung ihrer Strategie mitgearbeitet haben, stehen Sie nun vor der Herausforderung, die Strategie im Unternehmen erfolgreich zu implementieren. In diesem dreitägigen Seminar erwerben Sie fundierte Fähigkeiten zur konsequenten Umsetzung von Strategien und reflektieren dieses anhand konkreter Praxisfälle. Sie sind in der Lage die Strategie bis auf die Ebene operativer Einzelziele zu übersetzen und können daraus Teilstrategien, Kennzahlen und zielhöhen ableiten. Sie lernen Maßnahmen und Tools der Strategie-Umsetzung kennen und erarbeiten individuelle Lösungsmodelle und praktikable Herangehensweisen, um strategisches Arbeiten dauerhaft und strukturiert in Ihrer Organisation adäquat zu verankern. Sie sind in der Lage Strategieprozesse aktiv zu gestalten und konsequent umzusetzen und dadurch den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.

Inhalte

  • Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren der Strategie-Umsetzung
  • Einbindung aller Fach- und Führungskräfte
  • Strategischer Planungsprozess
  • Strategie-Jahreskreislauf
  • Erarbeitung von strategischen Schwerpunkt-Themen
  • Erstellung von strategischen Konzepten
  • Anforderungen an strategische Ziele
  • Erstellung der strategischen Landkarte
  • Ableitung strategischer Ziele – vom Leitbild zu operativen Einzelzielen
  • Zusammenhang von Strategie, Teilstrategie, Ziel, Kennzahl und Zielhöhe
  • Verknüpfung von Unternehmenszielen, Zielen für strategische Geschäftseinheiten und Funktionsbereichen
  • Prüfung auf Umsetzbarkeit der Strategien
  • Bewertung der Strategie im Business-Plan
  • Ableitung von Maßnahmen, Projekten, Initiativen und Aktionen
  • Einführung eines Programm-Managements
  • Strategie-Umsetzungs-Kultur
  • Grundsätze des Change-Managements
  • Galler Business Model Navigator
  • Canvas Business Modell
  • Kommunikation der Strategie
  • Härtegradsystematik
  • Balanced Scorecard
  • Ursache-Wirkungs-Ketten
  • Strategie-Controlling

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte
  • Vorstände, Direktoren und Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Leiter und Mitarbeiter der strategischen und operativen Planung
  • Leiter von Business Units und Strategischen Geschäftseinheiten
  • Mitarbeiter im Business Development
  • Controller und Unternehmensberater
  • Mitglieder von Verwaltungs- und Aufsichtsräten, Beiräte

Hotel

City-Seminar:

Inspirierend im Design, individuell im Stil, charmant im Service. Das privat geführte 4-Sterne-Designhotel AMBIANCE RIVOLI ist das ideale Seminarhotel für decision partners Veranstaltungen. Das Hotel empfängt Sie südwestlich der Münchener Innenstadt, nur 8 U-Bahnminuten vom Marienplatz entfernt, und verfügt über 66 Komfort und Superior Zimmer, die vollkommen unterschiedlich gestaltet sind.

Der Aha-Effekt setzt ein, sobald Sie die Drehtüre passiert haben. Schon in der Lobby werden Sie es spüren. Das AMBIANCE RIVOLI ist anders als Sie es erwarten. Die Teilnehmer der decision partners ACADEMY werden herzlich empfangen und spüren die sehr persönlicher Note, in der Einrichtung genauso wie im Service.

Verbinden Sie Ihre Seminarteilnahme mit einem Besuch der bayrischen Hauptstadt, die Münchener Innenstadt ist sehr nahe. Ziele wie Campus und Klinikum Großhadern, Westpark, Tierpark Hellabrunn oder die Isarauen sind zum Greifen nahe. Auch das Oktoberfest – die Wiesn – ist zu Fuß erreichbar. Und zur Allianz Arena fahren Sie ohne Umsteigen mit der U-Bahn.

Kosten pro Nacht: 140€ inkl. MwSt. im Einzelzimmer mit Halbpension

Tagespauschale Abendessen für Seminarteilnehmer, die anders nächtigen: 30€ inkl. MwSt.
(Mittagessen sowie Getränke und Verpflegung während des Seminars ist in der Seminarpauschale enthalten)

Hotel Ambiance Rivoli
Albert-Roßhaupter-Straße 22, 81369 München, Deutschland

Referent/en

Dr. Markus Kottbauer

Ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung decision partners GmbH und begleitet jährlich mehrere Unternehmen bei der Strategieentwicklung über viele Branchen und Unternehmensgrößen hinweg. Er ist seit 1999 als Management- und Controllingberater tätig, unter anderem bei Ernst&Young und SAP, war 15 Jahre Partner und Trainer der Controller Akademie, leitete 3 Jahre den Verlag für ControllingWissen AG und war Herausgeber des Controller Magazins. Er ist mehrfacher Fachautor und seit 2012 Dozent an der Hochschule für Zürich für Strategie und Controlling.

 

Dr. Peter Müller-Pellet

Ist Partner, Trainer und Berater der Unternehmensberatung decision partners GmbH und begleitet jährlich mehrere Unternehmen bei der Strategieentwicklung über viele Branchen und Unternehmensgrößen hinweg. Er hat mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung in den Bereichen Controlling und Organisationsentwicklung und war für Strategieentwicklung und -umsetzung verantwortlich. Als Projektmanager war er u.a. für Universitäten, Non-Profit-Organisationen und StartUps tätig. Er war Lehrbeauftragter an der Universität Innsbruck und Ausbildungsleiter des Österreichischen Roten Kreuzes.

Datum & Ort

City-Seminar München

Montag, 17. bis Mittwoch 19. Februar 2020
Hotel Ambiance Rivoli

Anmeldung

Sophie Wesinger

Telefon: +49 8151 919 125-0
E-Mail: 

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