decision partners
Unsere Methoden
Bei decision partners revolutionieren wir die Unternehmensberatung mit unserem einzigartigen Beratungs-
und Coachingansatz, der auf nachhaltige Veränderungen und Exzellenz abzielt. Unser innovatives Konzept des “Collaborative Steering” fördert agile, partizipative Entscheidungsprozesse und ermöglicht Unternehmen, den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt effektiv zu begegnen.
Methoden
So gehen wir vor
Mit einem strukturierten Projektablauf, begleitet von unseren erfahrenen Beratern, unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Entscheidungsqualität zu optimieren, Strategien zu entwickeln und Organisationsstrukturen zu verbessern. Durch die Integration modernster Methoden und Tools in die bestehende Unternehmenskultur schaffen wir messbare Mehrwerte und befähigen unsere Kunden, langfristig erfolgreiche Entscheidungen zu treffen.
Unser Ansatz
Darauf müssen Sie sich einstellen, wenn Sie mit uns arbeiten
Freude an der Arbeit kann nur dann vorhanden sein, wenn die Zusammenarbeit passt, die Aufgaben interessant sind und auch die Stimmung gut ist. Das streben wir bei jedem Projekt an. Für Sie und für uns.
Methoden und Tools werden mit Ihnen gemeinsam im Unternehmen implementiert, damit Sie diese künftig selbstständig anwenden können.
Wir wissen, dass nachhaltige Veränderungen ein breites Commitment benötigen und dies nur durch Einbindung der Mitarbeitenden und Berücksichtigung der Unternehmenskultur erreicht werden kann.
Egal, ob es sich um ein Strategie-, Organisationsentwicklung oder Controlling handelt – wir betrachten bei unserer Umsetzung mit Ihnen immer die gesamtunternehmerischen Zusammenhänge.
Daher richten wir alle Projekte auf einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen aus. Nur wenn Sie vom Projekt profitiert haben, denken Sie auch bei der nächsten Fragestellung an uns.
Die decision partners streben immer Exzellenz an, daher greifen wir bei Themen, die wir selbst nicht perfekt beherrschen auf unser breites Fachkundigen-Netzwerk zurück.
Bei Bedarf können wir Ihre Mitarbeitenden auch kurzfristig und gezielt zu bestimmten Themen und Methoden trainieren. Denn meistens zeigt sich erst im Laufe eines Projektes, in welchen Bereichen noch Aufholbedarf herrscht.
Wir decision partners möchten uns auch mit unserem Outfit in Ihr Unternehmen eingliedern. Exzellenz in der Sache und Überzeugung im Wirken entstehen nicht durch teure Business-Kleidung.
Manchmal ist es notwendig, auch unangenehme Dinge beim Namen zu nennen. Genau das tun wir. Zur Findung einer nachhaltigen Lösung sind wir bereit Ihr Advocatus Diaboli zu sein.
In unseren Projekten werden keine unerfahrenen Youngsters eingesetzt, sondern nur Beratende mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung.
Wir haben Spaß in unseren Projekten
Freude an der Arbeit kann nur dann vorhanden sein, wenn die Zusammenarbeit passt, die Aufgaben interessant sind und auch die Stimmung gut ist. Das streben wir bei jedem Projekt an. Für Sie und für uns.
Wir arbeiten nach dem Coaching-Ansatz
Methoden und Tools werden mit Ihnen gemeinsam im Unternehmen implementiert, damit Sie diese künftig selbstständig anwenden können.
Wir können nur mit Ihnen verändern
Wir wissen, dass nachhaltige Veränderungen ein breites Commitment benötigen und dies nur durch Einbindung der Mitarbeitenden und Berücksichtigung der Unternehmenskultur erreicht werden kann.
Wir haben das Ganze im Blick
Egal, ob es sich um eine Strategie-, Organisations-Entwicklung oder ums Controlling handelt – wir betrachten bei unserer Umsetzung mit Ihnen immer die gesamtunternehmerischen Zusammenhänge.
Wir arbeiten in einem Netzwerk
Die decision partners streben immer Exzellenz an, daher greifen wir bei Themen, die wir selbst nicht perfekt beherrschen, auf unser breites Fachkundigen-Netzwerk zurück.
Wir reagieren schnell und flexibel
Bei Bedarf können wir Ihre Mitarbeitenden auch kurzfristig und gezielt zu bestimmten Themen und Methoden trainieren. Denn meistens zeigt sich erst im Laufe eines Projektes, in welchen Bereichen noch Aufholbedarf herrscht.
Wir ecken bei unseren Auftraggebern an
Manchmal ist es notwendig, auch unangenehme Dinge beim Namen zu nennen. Genau das tun wir. Zur Findung einer nachhaltigen Lösung sind wir bereit, Ihr Advocatus Diaboli zu sein.
Wir haben Erfahrung
In unseren Projekten werden keine unerfahrenen Youngsters eingesetzt, sondern nur Beratende mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung.
Wir wollen Folgeaufträge
Daher richten wir alle Projekte auf einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen aus. Nur wenn Sie vom Projekt profitiert haben, denken Sie auch bei der nächsten Fragestellung an uns.
Wir tragen keine Krawatten
Wir decision partners möchten uns auch mit unserem Outfit in Ihr Unternehmen eingliedern. Exzellenz in der Sache und Überzeugung im Wirken entstehen nicht durch teure Business-Kleidung.
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Wir haben Spaß in unseren Projekten
Freude an der Arbeit kann nur dann vorhanden sein, wenn die Zusammenarbeit passt, die Aufgaben interessant sind und auch die Stimmung gut ist. Das streben wir bei jedem Projekt an. Für Sie und für uns.
Wir arbeiten nach dem Coaching-Ansatz
Methoden und Tools werden mit Ihnen gemeinsam im Unternehmen implementiert, damit Sie diese künftig selbstständig anwenden können.
Wir können nur mit Ihnen verändern
Wir wissen, dass nachhaltige Veränderungen ein breites Commitment benötigen und dies nur durch Einbindung der Mitarbeitenden und Berücksichtigung der Unternehmenskultur erreicht werden kann.
Wir haben das Ganze im Blick
Egal, ob es sich um
ein Strategie-, Organisationsentwicklungs- oder Controlling-Projekt handelt – wir betrachten bei
unserer Umsetzung mit
Ihnen immer die gesamtunternehmerischen Zusammenhänge.
Wir arbeiten in einem Netzwerk
Wir streben immer Exzellenz an, daher greifen wir bei Themen, die wir selbst nicht perfekt beherrschen auf unser breites Fachkundigen-Netzwerk zurück.
Wir reagieren schnell und flexibel
Website Content Planung und Erstellung. Bei Bedarf können wir Ihre Mitarbeitenden auch kurzfristig und gezielt zu bestimmten Themen und Methoden trainieren. Denn meistens zeigt sich erst im Laufe eines Projektes, in welchen Bereichen noch Aufholbedarf herrscht.in Form von Briefings oder zur Freigabe fertige Text-Entwürfe.
Wir ecken bei unseren Auftraggebern an
Manchmal ist es notwendig, auch unangenehme Dinge beim Namen zu nennen. Genau das tun wir. Zur Findung einer nachhaltigen Lösung sind wir bereit Ihr Advocatus Diaboli zu sein.
Wir haben Erfahrung
In unseren Projekten werden keine unerfahrenen Youngsters eingesetzt, sondern nur Beratende mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung.
Wir wollen Folgeaufträge
Daher richten wir alle Projekte auf einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen aus. Nur wenn Sie vom Projekt profitiert haben, denken Sie auch bei der nächsten Fragestellung an uns.
Wir tragen keine Krawatte
Wir decision partners möchten uns auch mit unserem Outfit in Ihr Unternehmen eingliedern. Exzellenz in der Sache und Überzeugung im Wirken entstehen nicht durch teure Business-Kleidung.
decision quality
Agile Führung für eine sich wandelnde Geschäftswelt
Moderne Führung und Steuerung ist agil und partizipativ. Autoritärer und patriarchalischer Führungsstil ist ungeeignet um den revolutionären Wandel unserer Zeit profitabel zu bewältigen.
Erfolgreiche Steuerung gelingt, wenn sowohl strategische als auch operative Entscheidungen effektiv und effizient getroffen werden. Starkes Commitment
und somit Umsetzungsstärke erhält man durch kollaborative – also gemeinsame
und integrierte – Entscheidungen. Alle an der Umsetzung Beteiligten werden zu
„decision partners“. Moderne, analytische, immer öfter halb automatische Steuerungswerkzeuge und Entscheidungsalgorithmen unterstützen die Effizienz
der Entscheidung und Umsetzung.
COLLABORATIVE STEERING ist die Zukunft.
COLLABORATIVE STEERING heißt, Strategie- und Organisations-Entwicklung aufeinander abzustimmen, modernstes Controlling um Strategie-Umsetzung zu ergänzen, sowie ein professionelles Projekt- und Programm-Management und Steering Committees zur Steuerung zu verwenden. Klingt komplex? Mit decision partners gelingt der Wandel zu COLLABORATIVE STEERING!
Mehrwert
Was Sie von uns nach einem Beratungseinsatz erwarten dürfen!
Sie haben eine passende Strategie und können Ihr Unternehmen erfolgreich steuern
Projekte laufen bei Ihnen koordiniert ab und werden auch tatsächlich umgesetzt
Aufgaben, Befugnisse, Kompetenzen und Verantwortung stehen im Einklang
Ihr Controlling ist state of the art, Sie vertrauen Ihren Daten und gewinnen Transparenz bzgl. Kosten & Prozesse
Sie erhalten zusätzliche Managementkapazität solange sie benötigt wird
Sie treffen die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit
decision quality check
Der decision quality check: Individuell für Ihr Unternehmen
Beurteilen Sie den Reifegrad Ihres Entscheidungssystems
Wie steht es um die Entscheidungsqualität in Ihrem Unternehmen? Machen Sie den ganzheitlichen decision quality check und erhalten Sie sofort Ihre individuelle Auswertung zum Reifegrad Ihrer Unternehmenssteuerung und des Entscheidungssystems.
Projektablauf
So könnte es auch bei Ihnen aussehen
Erstgespräch
Wir kommen zu Ihnen oder treffen uns online, um Ihre Aufgabenstellung zu verstehen. Sie erläutern Ihr Anliegen und wir zeigen unsere Vorgehensweise. Ziel: herausfinden, ob und wie wir Ihnen einen echten Mehrwert bieten können.
Kick-off
Beim Kick-off lernen sich alle Beteiligten kennen. Gemeinsam schaffen wir ein klares Verständnis der Ziele, Aufgaben und Vorgehensweise – als Grundlage für einen erfolgreichen Projektstart.
Steering Board
In regelmäßigen Steuerkreis-Meetings stimmen sich Auftraggebende und Projektteam ab und treffen Entscheidungen. So behalten Sie den Überblick über Fortschritte, Budgets und Zeitpläne.
Projektplanung
Auf Basis des Erstgesprächs entwickeln wir einen Projektauftrag mit Zielen, Vorgehen und die Brandbreite des Beratungsaufwands. Sie entscheiden, wie stark Sie sich einbringen und welche Unterstützung Sie von uns wünschen.
Analysephase
Je nach Problemstellung und Projektgröße setzen wir passende Methoden ein, um eine fundierte Analyse Ihrer Ausgangssituation zu erstellen.
Implementierung
Die Methoden und Tools werden gemeinsam umgesetzt – mit Fokus auf Wissenstransfer, einfache Umsetzung und Praxistauglichkeit. Wir begleiten Sie auf Wunsch solange, bis Ihre Prozesse stabil und wirksam laufen.
Wir kommen gerne zu Ihnen und eruieren in einem gemeinsamen Gespräch die Problemstellung. Sie zeigen uns, wie Ihr Unternehmen tickt – wir zeigen Ihnen unsere Arbeitsweise. Ziel dieses Erstgesprächs ist es einerseits herauszufinden, ob wir menschlich zusammenpassen und andererseits, ob wir Ihnen einen Mehrwert bieten können.
1.
Erstgespräch
Im Kick-Off sollen sich alle am Projekt beteiligten Mitarbeitenden aus Ihrem Haus und von decision partners kennenlernen. Wichtigstes Ziel des Kick-Off ist es, ein gemeinsames Verständnis der Ziele, Aufgabenstellungen und Vorgehensweise des Projekts zu bekommen.
3.
Kick-off
In regelmäßigen Steuerkreis-Meetings stimmen sich Auftraggebende und Projektteam ab und Entscheidungen werden getroffen. Sie behalten damit auch immer den Überblick über Fortschritte, Budgets und Zeitpläne.
5.
Steuerkreis
Projektplanung
2.
Aufbauend auf dem Erstgespräch erstellen wir einen Projektauftrag inkl. Aufwandsschätzung. Wir zeigen Ihnen die Bandbreite des Aufwands unserer Berater. Sie entscheiden im Projekt, wie viel Sie selbst an Kapazitäten einbringen können und wie viel Unterstützung Sie von decision partners wünschen.
Analysephase
4.
Je nach Größe des Projekts und Art der Problemstellung werden unterschiedlichste Methoden angewandt, um aussagekräftige Analysen zu erhalten.
Implementierung
6.
Unsere Methoden und Tools werden gemeinsam mit Ihnen umgesetzt. Wir verfolgen dabei einen pragmatischen Weg, denn nur einfach umsetzbare Lösungen werden in der Regel konsequent weiterverfolgt. Wir begleiten Sie auf Wunsch solange, bis Ihre Prozesse perfekt laufen.
1.
Erstgespräch
Wir kommen gerne zu Ihnen und eruieren in einem gemeinsamen Gespräch die Problemstellung. Sie zeigen uns, wie Ihr Unternehmen tickt – wir zeigen Ihnen unsere Arbeitsweise. Ziel dieses Erstgesprächs ist es einerseits herauszufinden, ob wir menschlich zusammenpassen und andererseits, ob wir Ihnen einen Mehrwert bieten können.
Projektplanung
2.
Aufbauend auf dem Erstgespräch erstellen wir einen Projektauftrag inkl. Aufwandsschätzung. Wir zeigen Ihnen die Bandbreite des Aufwands unserer Berater. Sie entscheiden im Projekt, wie viel Sie selbst an Kapazitäten einbringen können und wie viel Unterstützung Sie von decision partners wünschen.
3.
Kick-off
Im Kick-Off sollen sich alle am Projekt beteiligten Mitarbeitenden aus Ihrem Haus und von decision partners kennenlernen. Wichtigstes Ziel des Kick-Off ist es, ein gemeinsames Verständnis der Ziele, Aufgabenstellungen und Vorgehensweise des Projekts zu bekommen.
Analysephase
4.
Je nach Größe des Projekts und Art der Problemstellung werden unterschiedlichste Methoden angewandt, um aussagekräftige Analysen zu erhalten.
5.
Steuerkreis
In regelmäßigen Steuerkreis-Meetings stimmen sich Auftraggebende und Projektteam ab und Entscheidungen werden getroffen. Sie behalten damit auch immer den Überblick über Fortschritte, Budgets und Zeitpläne.
Implementierung
6.
Unsere Methoden und Tools werden gemeinsam mit Ihnen umgesetzt. Wir verfolgen dabei einen pragmatischen Weg, denn nur einfach umsetzbare Lösungen werden in der Regel konsequent weiterverfolgt. Wir begleiten Sie auf Wunsch solange, bis Ihre Prozesse perfekt laufen.
Kundenstimmen
Was unsere Kunden sagen
Dr. Markus Kottbauer ist für
unser Unternehmen ein
vertrauensvoller Partner
geworden, da er, neben dem
umfangreichen branchenübergreifenden
Fachwissen und
ausgeprägten analytischen
Denken, sehr schnell
Problemfelder erkennt und mit seiner pragmatischen Art konkrete und praxisnahe Lösungen bietet. Die Zusammenarbeit mit Herrn Kottbauer ist nicht nur fachlich bereichernd, sondern es bringt Freude mit ihm Themen zu diskutieren.
Natalia Schindler
Kaufmännische Leitung,
Dr. C. SOLDAN
Das Team von decision partners hat uns während des
gesamten Strategie-Entwicklungs-
Prozesses außerordentlich kompetent begleitet. Die Berater von decision partners waren im
gesamten Projekt Teil des
Teams, haben unmittelbar Ihre Expertise eingebracht und waren damit auch jederzeit als Coach verfügbar. Im Ergebnis führte dies nicht zu einer Strategie von den Beratern, sondern diese wurde vom Team erarbeitet und dadurch konnte große Begeisterung und Motivation bei den Mitarbeitern geweckt werden.
Axel Grimm
Geschäftsführer
Klöpferholz GmbH & Co. KG
Schon bei der Erarbeitung
und Ausformulierung unseres Geschäftsmodells als Lohnfertiger und Private Label Hersteller haben wir von decision partners wertvolle Hilfestellung erhalten. Beim Aufbau des Geschäfts begleitet uns decision partners unverzichtbar mit einem professionellem Projektmanagement.
Vanessa Lindner
Head of Business Development
Gesellschafterin, KHV Kosmetik
Herstellung Vertrieb GmbH
decision partners hat einen
fundierten Controlling-Check bei
uns durchgeführt und mit uns
gemeinsam eine Roadmap zur
Controlling-Entwicklung
erarbeitet. Bei der Umsetzung
war es besonders wertvoll, dass
decision partners extrem
flexibel und anpassungsfähig ist. Weiter schafften es die Berater von decision partners immer wieder komplexe Zusammenhänge auf den Punkt zu bringen und diese einfach und verständlich darzustellen
Odin Jäger
Geschäftsführender Gesellschafter,
Ketterer Antriebe
Die Arbeit mit Dr. Kottbauer war pragmatisch, zielorientiert und schnell. Beeindruckend war vor allem, dass sich Dr. Kottbauer sehr rasch auf unsere individuellen Bedürfnisse einstellen und maßgeschneiderte Lösungen anbieten konnte. Sehr empfehlenswert!
Sören Högel
Leiter Unternehmensstrategie & -entwicklung,
Wuppertaler Stadtwerke Energie & Wasser AG
Als stark wachsende Firma erhalten wir von decision partners sowohl Unterstützung bei der Strategieentwicklung, bei der Etablierung von Steuerungs-Werkzeugen, einem standardisierten Projekt- u. Programm-Management als auch beim persönlichen Coaching unserer Geschäftsführer.
Durch seine Erfahrung, Kompetenz, Professionalität und seine authentische Persönlichkeit konnten wir mit Dr. Markus Kottbauer in lebendigen, effektiven Workshops stets zielführende Lösungen entwickeln.
Martin Haaf
geschäftsführender Gesellschafter,
i.safe MOBILE GmbH
Das Team von decision partners
unterstützt uns inzwischen seit
mehr als fünf Jahren sehr
professionell bei mehreren
Themen der Unternehmenssteuerung und ist
dabei zu einem sehr
vertrauensvollen und kompetenten Partner der Geschäftsführung geworden. Die gemeinsame Strategieentwicklung und Begleitung bei der Strategieumsetzung ist dabei ein wesentlicher Bereich, die Controlling-Weiterentwicklung nur ein weiteres Thema.
Alicia Lindner
Nicolas Lindner
Geschäftsführende Gesellschafter, Börlind Gesellschaft für kosmetische Erzeugnisse mbH
Kontakt
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FAQ
Haben Sie Fragen? Hier finden Sie die Antwort
Decision partners arbeitet nach einem Coaching-Ansatz, bei dem Methoden und Tools gemeinsam mit dem Kunden im Unternehmen implementiert werden. Ziel ist es, dass Kunden diese künftig selbstständig anwenden können. Der Ansatz berücksichtigt immer die gesamtunternehmerischen Zusammenhänge und zielt auf nachhaltige Veränderungen ab.
Ein typisches Projekt bei decision partners umfasst sechs Phasen: Erstgespräch, Projektplanung, Kick-Off, Analysephase, regelmäßige Steuerkreis-Meetings und Implementierung. Dieser strukturierte Ansatz gewährleistet eine effektive Zusammenarbeit und klare Kommunikation während des gesamten Projekts.
Collaborative Steering ist ein zukunftsorientierter Ansatz von decision partners für moderne Führung und Steuerung. Er betont agile und partizipative Entscheidungsprozesse, bei denen sowohl strategische als auch operative Entscheidungen effektiv und effizient getroffen werden. Dieser Ansatz fördert starkes Commitment und Umsetzungsstärke durch gemeinsame und integrierte Entscheidungen.
Weitere Fragen?
Die Zusammenarbeit mit decision partners führt zu einer passenden Strategie, erfolgreicher Unternehmenssteuerung, koordiniertem Projektmanagement, einem state-of-the-art Controlling und transparenten Prozessen. Kunden profitieren von zusätzlicher Managementkapazität und der Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen.
decision partners legt großen Wert darauf, sich in die Unternehmenskultur ihrer Kunden einzugliedern. Sie passen ihren Kleidungsstil an und konzentrieren sich auf Exzellenz in der Sache und Überzeugung im Wirken, anstatt auf formelle Business-Kleidung. Ihr Ziel ist es, nachhaltige Veränderungen unter Berücksichtigung der bestehenden Unternehmenskultur zu erreichen.
decision partners setzt nur erfahrene Berater mit umfassender Praxis- und Lebenserfahrung ein. Sie arbeiten in einem Netzwerk von Fachexperten und streben stets Exzellenz an. Bei Bedarf bieten sie auch kurzfristige und gezielte Trainings zu spezifischen Themen und Methoden an, um Lücken im Projektverlauf zu schließen.