Innovation & Business Planning

Von der Idee zum perfekten Business-Plan

City-Seminar München

Montag, 25. bis Mittwoch 27. November 2019
Hotel Ambiance Rivoli

Dauer – 3 Tage

09:30 – 18:00 + Kaminabend
09:00 – 18:00 + individuelles Coaching
09:00 – 17:00

Seminarpreis

€ 1.890,- zzgl. MwSt
€ 2.249,- inkl. MwSt

Kurzfassung

Innovation ist der Motor vieler Unternehmen. Nur wer sich ständig neu erfindet und in seine eigene Zukunft investiert wird auch langfristig am Markt erfolgreich sein. Dafür benötigt es laufend innovative Geschäftsmodelle. In diesem Seminar werden die wichtigsten Bausteine eines Business-Plans anhand einer eigenen Geschäftsidee erlernt und Methoden und Tools zur Ideengenerierung erprobt.

Nutzen

Egal ob Sie vor einer Investitionsentscheidung stehen, in ihrem Unternehmen die Strukturen verändern oder das Geschäft neu ausrichten möchten. In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und nach betriebswirtschaftlichen Kriterien aufzubereiten. Sie lernen die Zusammenhänge der einzelnen Business-Plan-Bausteine zu verstehen und eine strukturierte Vorgehensweise im Business Planning Prozess kennen. Unterschiedliche Tools und Templates werden anhand ihrer eigenen Geschäftsidee erprobt und Planungsqualität sowie Plausibilität sichergestellt. Sie lernen ihre Idee überzeugend darzustellen und zu vermarkten. Anhand von vielen Praxisbeispielen und Fallstudien mit Gruppenarbeit werden Sie die Methoden und Werkzeuge selbst erproben.

Inhalte

  • Übersicht und Anwendungsgebiete unterschiedlicher Kreativitätstechniken
  • Moderation von Kreativitätsprozessen
  • Zielsetzung und Aufgabe des Business Plans
  • Adressaten und Ihre Interessen, Motivationsgründe
  • Grundsätzliche Tipps & Tricks bei der Erstellung
  • Vom Geschäftsmodell zum Businessplan
  • Erfolgreiche Analysen und Recherchen
  • Bausteine und Elemente des Business Plans
  • Geschäftsidee & Kundennutzen
  • Team & Management
  • Markt & Wettbewerb
  • Marketing & Vertrieb
  • Unternehmenskonzept & Organisation
  • Realisierungsfahrplan
  • Chancen & Risiken
  • Finanzplanung (Umsatzplan, Kostenplan, Investitionsplan, Rentabilitätsplan, Kapitalbedarfsplan, Liquiditätsplan)
  • Executive Summary
  • Vor- und nachgelagerte Prozesse im Business Planning Prozess
  • Design Thinking und Minimum Viable Product
  • Darstellungsmöglichkeiten
  • Kennzahlen
  • Business Plan Präsentation – Elevator Pitch

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte
  • Leiter und Mitarbeiter der strategischen und operativen Planung
  • Mitarbeiter im Business Development
  • Controller und Unternehmensberater

Hotel

City-Seminar:

Inspirierend im Design, individuell im Stil, charmant im Service. Das privat geführte 4-Sterne-Designhotel AMBIANCE RIVOLI ist das ideale Seminarhotel für decision partners Veranstaltungen. Das Hotel empfängt Sie südwestlich der Münchener Innenstadt, nur 8 U-Bahnminuten vom Marienplatz entfernt, und verfügt über 66 Komfort und Superior Zimmer, die vollkommen unterschiedlich gestaltet sind.

Der Aha-Effekt setzt ein, sobald Sie die Drehtüre passiert haben. Schon in der Lobby werden Sie es spüren. Das AMBIANCE RIVOLI ist anders als Sie es erwarten. Die Teilnehmer der decision partners ACADEMY werden herzlich empfangen und spüren die sehr persönlicher Note, in der Einrichtung genauso wie im Service.

Verbinden Sie Ihre Seminarteilnahme mit einem Besuch der bayrischen Hauptstadt, die Münchener Innenstadt ist sehr nahe. Ziele wie Campus und Klinikum Großhadern, Westpark, Tierpark Hellabrunn oder die Isarauen sind zum Greifen nahe. Auch das Oktoberfest – die Wiesn – ist zu Fuß erreichbar. Und zur Allianz Arena fahren Sie ohne Umsteigen mit der U-Bahn.

Kosten pro Nacht: 140€ inkl. MwSt. im Einzelzimmer mit Halbpension

Tagespauschale Abendessen für Seminarteilnehmer, die anders nächtigen: 30€ inkl. MwSt.
(Mittagessen sowie Getränke und Verpflegung während des Seminars ist in der Seminarpauschale enthalten)

Hotel Ambiance Rivoli
Albert-Roßhaupter-Straße 22, 81369 München, Deutschland

Referent/en

Dr. Markus Kottbauer

Ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung decision partners GmbH und begleitet jährlich mehrere Unternehmen bei der Strategieentwicklung über viele Branchen und Unternehmensgrößen hinweg. Er ist seit 1999 als Management- und Controllingberater tätig, unter anderem bei Ernst&Young und SAP, war 15 Jahre Partner und Trainer der Controller Akademie, leitete 3 Jahre den Verlag für ControllingWissen AG und war Herausgeber des Controller Magazins. Er ist mehrfacher Fachautor und seit 2012 Dozent an der Hochschule für Zürich für Strategie und Controlling.

 

Dr. Peter Müller-Pellet

Ist Partner, Trainer und Berater der Unternehmensberatung decision partners GmbH und begleitet jährlich mehrere Unternehmen bei der Strategieentwicklung über viele Branchen und Unternehmensgrößen hinweg. Er hat mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung in den Bereichen Controlling und Organisationsentwicklung und war für Strategieentwicklung und -umsetzung verantwortlich. Als Projektmanager war er u.a. für Universitäten, Non-Profit-Organisationen und StartUps tätig. Er war Lehrbeauftragter an der Universität Innsbruck und Ausbildungsleiter des Österreichischen Roten Kreuzes.

Datum & Ort

City-Seminar München

Montag, 25. bis Mittwoch 27. November 2019
Hotel Ambiance Rivoli

Anmeldung

Sophie Wesinger

Telefon: +49 8151 919 125-0
E-Mail: 

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