Controlling für Führungskräfte

Verstehen Sie die Zusammenhänge der Unternehmenssteuerung

City-Seminar München

Montag, 14. bis Mittwoch 16. Oktober 2019
Hotel Ambiance Rivoli

Dauer – 3 Tage

09:30 – 18:00 + Kaminabend
09:00 – 18:00 + individuelles Coaching
09:00 – 17:00

Seminarpreis

€ 1.890,- zzgl. MwSt
€ 2.249,- inkl. MwSt

Kurzfassung

Um Führungsaufgaben verantwortungsvoll und erfolgreich wahrnehmen zu können, bedarf es der Kenntnisse über Betriebswirtschaft und Controlling. Mit den Controllern auf Augenhöhe zu diskutieren, sollte eine Selbstverständlichkeit sein. Die Vision ist, sich als Führungskraft im Klaren zu sein, wie das Steuerungssystem bzw. das Controlling aufgebaut sein soll.

Nutzen

In diesem Seminar werden die wichtigsten Controlling-Tools und deren Vernetzung vorgestellt und deren Relevanz anhand von Praxisbeispielen und Gruppenarbeiten erlernt. Sie gewinnen Verständnis für die finanz- und betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und werden zukünftig ökonomische Fragestellungen besser verstehen und kompetenter entscheiden können. Sie lernen relevante Kennzahlen und Einflussfaktoren zur Unternehmenssteuerung anzuwenden. Mit einem Controlling-Check erhalten Sie die Kompetenz zur Beurteilung Ihres eigenen Controllingsystems, gemeinsam können nächste Entwicklungsschritte Ihres Controllings festgelegt werden.

Inhalte

Die Bestandteile und die Vernetzung eines Steuerungssystems / des Controllings

  • Wer und was soll gesteuert werden?
  • Womit und wie werden Unternehmen agil gesteuert?
  • Der Aufbau des Rechnungswesens und des Controllings
  • Kosten- und Leistungsrechnung, Kostensatzbildung, Abweichungen
  • Die Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung und deren Aussagekraft
  • Die Kostenträgerrechnung mit einer differenzierten Preiskalkulation
  • Budgetierung und Soll-Ist-Vergleich
  • Der Planungsprozess unterstützt durch Business Intelligence Tools
  • Darstellung und Möglichkeiten eines modernen Reportings

Externes Rechnungswesen/Finanzen/Jahresabschluss

  • Die Gewinn- und Verlustrechnung verstehen
  • Die Bestandteile der Bilanz
  • Grundzüge der Bilanzpolitik
  • Bilanzen lesen und verstehen
  • Der Aufbau einer Cashflow Rechnung
  • Kennzahlen und Werttreiberbäume
  • Working Capital Management

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an

  • Unternehmer, Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte
  • Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche
  • Controller und Unternehmensberater
  • Ingenieure, IT’ler, Entwickler, Vertriebler, Einkäufer, Kreative, Rechtsanwälte, … in leitender Funktion

Hotel

City-Seminar:

Inspirierend im Design, individuell im Stil, charmant im Service. Das privat geführte 4-Sterne-Designhotel AMBIANCE RIVOLI ist das ideale Seminarhotel für decision partners Veranstaltungen. Das Hotel empfängt Sie südwestlich der Münchener Innenstadt, nur 8 U-Bahnminuten vom Marienplatz entfernt, und verfügt über 66 Komfort und Superior Zimmer, die vollkommen unterschiedlich gestaltet sind.

Der Aha-Effekt setzt ein, sobald Sie die Drehtüre passiert haben. Schon in der Lobby werden Sie es spüren. Das AMBIANCE RIVOLI ist anders als Sie es erwarten. Die Teilnehmer der decision partners ACADEMY werden herzlich empfangen und spüren die sehr persönlicher Note, in der Einrichtung genauso wie im Service.

Verbinden Sie Ihre Seminarteilnahme mit einem Besuch der bayrischen Hauptstadt, die Münchener Innenstadt ist sehr nahe. Ziele wie Campus und Klinikum Großhadern, Westpark, Tierpark Hellabrunn oder die Isarauen sind zum Greifen nahe. Auch das Oktoberfest – die Wiesn – ist zu Fuß erreichbar. Und zur Allianz Arena fahren Sie ohne Umsteigen mit der U-Bahn.

Kosten pro Nacht: 140€ inkl. MwSt. im Einzelzimmer mit Halbpension

Tagespauschale Abendessen für Seminarteilnehmer, die anders nächtigen: 30€ inkl. MwSt.
(Mittagessen sowie Getränke und Verpflegung während des Seminars ist in der Seminarpauschale enthalten)

Hotel Ambiance Rivoli
Albert-Roßhaupter-Straße 22, 81369 München, Deutschland

Referent/en

Dr. Markus Kottbauer

Ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung decision partners GmbH und begleitet jährlich mehrere Unternehmen bei der Strategieentwicklung über viele Branchen und Unternehmensgrößen hinweg. Er ist seit 1999 als Management- und Controllingberater tätig, unter anderem bei Ernst&Young und SAP, war 15 Jahre Partner und Trainer der Controller Akademie, leitete 3 Jahre den Verlag für ControllingWissen AG und war Herausgeber des Controller Magazins. Er ist mehrfacher Fachautor und seit 2012 Dozent an der Hochschule für Zürich für Strategie und Controlling.

 

Dr. Peter Müller-Pellet

Ist Partner, Trainer und Berater der Unternehmensberatung decision partners GmbH und begleitet jährlich mehrere Unternehmen bei der Strategieentwicklung über viele Branchen und Unternehmensgrößen hinweg. Er hat mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung in den Bereichen Controlling und Organisationsentwicklung und war für Strategieentwicklung und -umsetzung verantwortlich. Als Projektmanager war er u.a. für Universitäten, Non-Profit-Organisationen und StartUps tätig. Er war Lehrbeauftragter an der Universität Innsbruck und Ausbildungsleiter des Österreichischen Roten Kreuzes.

Datum & Ort

City-Seminar München

Montag, 14. bis Mittwoch 16. Oktober 2019
Hotel Ambiance Rivoli

Anmeldung

Sophie Wesinger

Telefon: +49 8151 919 125-0
E-Mail: 

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